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風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)首選數(shù)環(huán)通

在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域中普遍強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的保護(hù)傘。本文將從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)建、意義等3個(gè)方面來介紹。

 

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1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi)涵

 

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是根據(jù)所研究對(duì)象的特點(diǎn),通過收集相關(guān)的資料信息,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì),并評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度,向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對(duì)策的系統(tǒng)。因此,要構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)必須先構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)指標(biāo)類別加以分析處理;其次,依據(jù)預(yù)警模型,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)判;最后,依據(jù)評(píng)判結(jié)果設(shè)置預(yù)警區(qū)間,并采取相應(yīng)對(duì)策。

 

 

企業(yè)活動(dòng)作為集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng),在各個(gè)方面都存在著不確定性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就是通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至最低程度的有效手段。開展企業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理,預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最低限度,已成為保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)并創(chuàng)造最大效益的重要措施之一。

 

 

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)主要包括三個(gè)子系統(tǒng),即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)子系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警子系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別子系統(tǒng)的關(guān)鍵是要樹立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析的系統(tǒng)觀。通常采用的方法有核查表、WBS、因果分析圖、流程圖。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)子系統(tǒng)就是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化和重要性評(píng)價(jià),進(jìn)而通過預(yù)警子系統(tǒng)來判斷是否應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報(bào)以及發(fā)出警報(bào)的級(jí)別。

 

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)意義

 

在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,一般需要包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。另一方面,風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是對(duì)不確定性的管理,所以這種不確定性不僅會(huì)給銀行帶來威脅,同時(shí)也可能意味著機(jī)會(huì),因此加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理還可以幫助銀行發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)過程,包括事前、事中和事后,但越早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、越早采取措施,則風(fēng)險(xiǎn)管理的成本就越低,給企業(yè)帶來的效益也就越大。按照1:10:100的理論,在如果在第一個(gè)階段控制風(fēng)險(xiǎn)的成本是1,那么如果到了第二個(gè)階段才采取措施,它的成本就會(huì)是10,到了第三個(gè)階段時(shí)的成本就將是100。因此,在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域中普遍強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等提供強(qiáng)有力的手段,在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中具有極其重要的地位。

 

 

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)需要對(duì)大量的信息進(jìn)行綜合分析,落后的人工管理手段已經(jīng)無法適應(yīng),只有依靠高科技手段,結(jié)合人工管理,提高分析的自動(dòng)化水平和處理能力,才能逐步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。因此,建立一個(gè)高度自動(dòng)化、智能化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),與銀行其他系統(tǒng)密切配合,將在銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中發(fā)揮出積極的作用。

 

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建

 

在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警子系統(tǒng)中,根據(jù)研究對(duì)象的實(shí)際情況及風(fēng)險(xiǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警區(qū)間,判斷風(fēng)險(xiǎn)量處于正常狀態(tài)、警戒狀態(tài)還是危險(xiǎn)狀態(tài)。

 

 

(一)劃定預(yù)警區(qū)間

 

劃分預(yù)警區(qū)間包括劃分警區(qū)和確定警限。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可分為五個(gè)預(yù)警區(qū),即I區(qū)(低風(fēng)險(xiǎn)區(qū))、II區(qū)(較低風(fēng)險(xiǎn)區(qū))、III區(qū)(中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū))、IV區(qū)(較高風(fēng)險(xiǎn)區(qū))、V區(qū)(高風(fēng)險(xiǎn)區(qū))。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判等級(jí)一般采用5分制,即:“很好”,“好”,“一般”,“差”,“很差”,評(píng)判得分為5,4,3,2,1。于是得到評(píng)判向量C=[5,4,3,2,1]T。因此,若4<C≤5,則項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于低風(fēng)險(xiǎn)區(qū);若3<C≤4,則處于較低風(fēng)險(xiǎn)區(qū);若2<C≤3,則處于中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū),需要關(guān)注;若1<C≤2,則處于較高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),需要監(jiān)控;若0<C≤1,則處于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),考慮到采取相關(guān)措施。

 

 

(二)設(shè)計(jì)燈號(hào)顯示系統(tǒng)

 

預(yù)警系統(tǒng)可采取類似交通管制信號(hào)燈的燈號(hào)顯示法。因本系統(tǒng)有五個(gè)預(yù)警區(qū)間,故可設(shè)計(jì)五燈顯示系統(tǒng),即“藍(lán)燈”、“綠燈”、“黃燈”、“橙燈”、“紅燈”五種標(biāo)識(shí)進(jìn)行單項(xiàng)預(yù)警。針對(duì)不同的預(yù)警區(qū)間,燈號(hào)顯示所表現(xiàn)的警情也會(huì)有所不同。

 

 

綜上所述,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)項(xiàng)目,涉及因素眾多,可以運(yùn)用的方法較多。文章對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的基本構(gòu)架進(jìn)行了探討,以期為企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)提供借鑒。而對(duì)于采用或考慮該風(fēng)險(xiǎn)管理方式的企業(yè)所涉及的組織變革、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式等還需作進(jìn)一步研究。 

 

一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來講是發(fā)展的護(hù)城河,所以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)首選數(shù)環(huán)通。

 

數(shù)環(huán)通數(shù)據(jù)連接器iPaaS是一款開箱即用、安全穩(wěn)定與多場(chǎng)景適用的一站式企業(yè)級(jí)應(yīng)用集成平臺(tái)。基于云原生基座,通過預(yù)置連接器、可視化流程編排和API治理等能力,將企業(yè)內(nèi)外部不同的業(yè)務(wù)、活動(dòng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、API、設(shè)備連接起來,實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、資源整合,高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游、內(nèi)外網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程自動(dòng)化,助力企業(yè)敏捷創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

 

目前,數(shù)環(huán)通已對(duì)接打通釘釘、金蝶云、維格表、抖音、企業(yè)微信、CRM、巨量千川、用友等1000+應(yīng)用系統(tǒng),擁有超20000+指令動(dòng)作,且持續(xù)周周更新。能夠快速擴(kuò)展您現(xiàn)有系統(tǒng)的功能,并將各個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來。

 

 

中國南方電網(wǎng)、易方達(dá)基金、綠城中國、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、迪卡儂等數(shù)千家企業(yè)已選擇數(shù)環(huán)通助力企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營。

 

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